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华为智慧屏引发行业变革 新中产提前品尝智慧家庭“饕餮盛宴”

五度易链 2019-09-20 2118 0

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赋能业务提质增效

真正的赋能者往往都来自行业之外,华为智慧屏的诞生就突破了传统电视的创新边界和价值边界,拉开了电视行业变革升级的大幕。这个超越和兼容电视的新物种走进新中产家庭,用户在享受IoT时代智慧家庭的饕餮盛宴的同时,整个产业也将进入到全场景智慧化的新时代。

你若喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。歌德的这句话,对于深处痛苦变革期的电视行业来说,有着很大启迪价值。然而,或限于思维惯性,或限于能力局限,传统品牌很难肩负起变革行业的重任。真正的赋能者往往都来自行业之外,华为智慧屏的诞生就突破了传统电视的创新边界和价值边界,拉开了电视行业变革升级的大幕。这个超越和兼容电视的新物种走进新中产家庭,用户在享受IoT时代智慧家庭的饕餮盛宴的同时,整个产业也将进入到全场景智慧化的新时代。

内在的新动能 外在的赋能者

华为做智慧屏的动机和逻辑,从内、外两个层面分析,都具有合理性:

从内部看,这是华为在IoT时代落地“1+8+N”战略的必然举措。在智能手机获得成功后,华为需要进一步打造全场景智慧服务能力,智慧屏可以成为家庭场景的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心、影音娱乐中心,并且可以与移动、办公、出行、运动等场景打通。因此,基于物联网时代构建IoT智慧生态的战略考量,华为将智慧能力从小屏延伸至大屏,是一种必然。

另外从华为的业务结构来看,自2018年开始华为的消费者BG业务已开始取代运营商业务挑起了华为收入的大梁。2016年-2019年上半年,华为运营商业务收入占比从55.99%下降至36.72%,而消费者业务则从34.79%上升至55.09%,二者的位置几乎对调。从收入贡献不难看出,消费者业务的重要性日益突出。要在大体量基础上继续保持稳定的增长,华为有动力开拓出智慧屏这条新赛道。

从外部来看,传统电视行业处于变革的十字路口,亟待新的赋能者出现。当前的电视行业遭遇了增长的天花板,很多企业甚至到了“存亡之秋”。是温水煮青蛙式的消极沉沦,还是积极拥抱新趋势破局重生,考验着整个产业的勇气与智慧。

2019年上半年,彩电均价同比下降9.4%,其中65英寸电视最低价从去年不足3000元降到今年不足2000元的地步。可怕的是,即便电视厂商自贬身价,消费者还是持币观望。低价竞争的结果并没有做大市场蛋糕,反而拉低了利润空间,造成量额齐跌的惨状。奥维云网数据显示,2019年上半年中国彩电市场零售量规模为2200万台,同比下降2.7%,零售额规模为640亿元,同比下降11.8%。

电视产业急需一场变革,由一个强势的赋能者带动产业由原来的价格比拼转向价值竞赛,而华为无疑就是这个最佳的赋能者。华为智慧屏有望承担起变革和赋能的重任,让电视产业摆脱低价竞争的恶性循环,重构用户价值和产业价值。

高起点的新赛道 难逾越的护城河

对于很多品牌来说,电视是一件想做但难以做成功的业务,因为困难太多,包括创新空间几乎见顶,市场需求持续萎缩,价格战此起彼伏没有利润……但这些困难对致力于打造增量市场的华为来说,并不构成挑战。

分析来看,华为以智慧屏产品形态升级传统电视产业,至少具备以下三大优势::

其一,品牌势能。

此前的华为是一个to B的品牌,消费者对其认知十分有限。但随着华为手机业务的强势崛起,华为品牌的知名度和影响力与日俱增。尤其是在挑战和超越三星、苹果的过程中,树立了中国品牌全球崛起的良好形象。强大的品牌势能让华为在推出智慧屏这个新品类时,能很快吸引用户的关注并获得广泛支持,这是当下任何一个中国品牌都难以企及的高度。

其二,技术能力。

华为是一家技术型企业,对技术的投入向来是大手笔。在欧盟公布的《2018年欧盟工业研发投资排名》上,华为研发投入全球第五、中国第一。2019年华为计划投入的研发资金更是高达1200亿人民币。另外,华为的研发投入占收入的比重多年来处于15%左右的高位,而传统家电企业的这一数据仅能保持在3%左右,无论是研发投入总额还是占收入的比重都与华为差距巨大。

在具体核心技术方面,华为5G技术全球领跑,海思芯片跻身世界前列,麒麟AI芯片、鸿鹄智慧显示芯片、凌霄Wi-Fi芯片让智慧从“芯”开始,包括“天生快,一生快”的EMUI及GPU Turbo在内的OS智慧科技则让消费者远离卡顿;丰富的HiAI引擎赋能智慧交互,让消费者拥有更加智慧的互动体验;基于底层技术的优化,华为还实现了大小屏跨屏智慧联动体验,让信息和内容无缝流动;另外,不要忘了华为在智慧屏上还搭载了自研的鸿蒙物联网操作系统。这种将核心技术都掌握在自己手中的软硬一体的能力,从全球来看也没有几家企业具备。

其三,生态优势。

HiLink平台作为华为开发的智能家居开放互联平台,可以解决不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题,实现充分的信息传递和共享,从而通过场景化的智能联动为用户带来全新的家居体验。截至目前,华为HiLink生态已经接入了5000万+用户,覆盖900+型号和100+品类产品。华为智慧屏有HiLink生态的加持,“智慧”的起点就非常高。通过智慧屏,可以实现将行业炒作已久的智能家居从概念落地为现实,对于新事物、新价值有追求与共鸣的新中产家庭可以提前畅享智慧家庭的美好生活体验。

有品牌势能,有核心技术,有生态资源,华为智慧屏出发的起点之高前所未有,这也为后续的成功奠定了基础,也构筑了其他品牌难以逾越的竞争护城河。

不止于产品成功 可期的产业共荣

基于思维的惯性和能力的短板,传统企业很难做出颠覆性的创新产品,但用户期待的,是一台能够真正区别于传统电视的“电视”,是一台足以刷新传统认知的“电视”。华为智慧屏的诞生,可谓恰逢其时。

AI慧眼、Huawei Share® 智慧跨屏、 Huawei Sound™ 智慧音响、量子点画质、智能家居控制……从9月19日发布的华为智慧屏产品来看,创新的技术、功能、体验有很多,延续了华为产品一贯的高品质路线。不难判断,在产品市场取得成功对于华为来说是可期的。

但是,定义华为智慧屏的成功,不能止步于产品市场维度,还需要有更高的维度,那就是整个产业的繁荣。对于传统电视品牌来说,跨界而来的华为与小米在产业中其实扮演着不同的角色。小米是用同质化产品低价收割市场,与传统电视品牌争夺存量用户,而华为则是通过技术创新满足用户的迭代新需求,既盘活存量市场又开拓增量市场,带动的是整个产业的转型和升级。

从产业发展的趋势来看,不做创新探索一味采取“低价换量”的策略并不可取,产业需要华为做一条“鲇鱼”,刺激整个产业企业加强创新尝试,突破增长的天花板,携手做大市场蛋糕,实现产业繁荣。

实际上,华为在带动产业升级和共荣方面早有决心和行动。通过全球最大智能家居开放实验室——方舟实验室,华为联合产业伙伴共同推进消费领域软硬件和服务融合创新;此外还将与行业企业开展广泛合作,包括面板、芯片、模组、整机制造、智能家居创新等,共同推动全产业向全场景智慧化方向转型,实现产业共赢。

预测未来不如创造未来,进军智慧屏赛道,对华为来说是一种让“大象奔跑”的战略必然,对电视产业来说则是一个再次洗牌和转型升级的绝佳契机。从手机到智慧屏,华为将智慧放大的同时,也在推动全产业的共同进步。

来源:钉科技网


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