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剖析产业发展现状
为区域/园区工作者洞悉行业发展
近年来,中国手机用户数量不断增加,根据工信部公布的《2017年10月份通信业经济运行情况》显示,2017年中国移动电话用户总数超过了14亿,其中移动互联网接入量同比增长甚至达到了147.8%。此外,加上中国人日常休闲娱乐碎片化(Fragmentation)的趋势不断加强,端游的用户不断流失,手机游戏的用户也随之不断增多,特别是IP游戏异军突起,总值在移动端游戏市场占比超过六成,IP类游戏成为游戏商家的必争之地。IP类游戏目前主要包括动漫改编IP的游戏,影视改编IP的游戏,经典文学改编的IP游戏和网络文学改编的IP游戏等等。那么,IP游戏到底具有哪些优势?怎样才能推动IP游类戏的进一步发展和走向全球化?
IP游戏占移动端游戏收入六成
图1 移动游戏收入对比
(来源:伽马数据)
根据伽马数据给出的信息显示(图1),2017年我国IP移动游戏占中国移动游戏市场比例超过60%,IP从2015年的概念火爆到2016年已经成为中国手游市场的必备成功元素之一。2017年,中国IP移动市场收入在手游市场中的占比进一步增大(64.2%),从2016年的540.3亿元上升到745.6亿元,IP改编类手游收入保持稳定增长状态。在头部市场中,2017中国手游前十的游戏,具有IP的就占了六款。多个IP价值高达数百亿,如梦幻西游系列(722亿元),此外还有轩辕剑系列、仙剑系列等等。IP类游戏已经成为中国移动端游戏市场的无冕之王。
IP类游戏自身自身优势明显
(1)良好的“引流效果”
在手游市场中,一个高品质的IP具有良好的“引流效果”,能够帮助产品迅速积累用户和游戏流水,降低市场风险。从市场角度来看,目前用户红利已经耗尽,随之而来的是移动游戏获取用户成本的飙升。优秀的文化产品本身就带有很高的用户流量,而出于对文化产品的喜爱,用户会相对乐意去体验偶同IP的游戏产品。因此,一个好的IP能够自动为产品带来较为丰富的游戏流水,降低宣传的费用。相反,如果一个新游戏缺乏IP支持,缺乏相应的世界观,则会面临更大的风险。
以二次元移动游戏为例,2017年中国核心二次元用户规模将近1亿人次,而泛二次元用户规模超过两亿人次,具有良好的用户基础。通过动漫IP改编游戏,则是激烈市场竞争中的一个捷径,并且能够促进二次元游戏市场的迅速扩大。得益于粉丝效应,网络文学IP和影视IP类游戏模式中,随着相应文学作品和影视作品的发布、热映,IP“引流效果”将迅速爆发,实现最大化。而经典文学IP类改编的游戏,由于其本身具有的文学性、思想性,能够覆盖更多的用户,相关作品的不断翻拍更新,也使得对应游戏的生命周期更长,产品的生命力也随之得到了提升。
(2)较强“文化镀金”的功能,赋予游戏产品生命力
IP类游戏得益于借鉴IP的世界观,能够赋予产品更深刻的思想性和文学性,从而提高该类产品的品质,降低游戏门槛,覆盖更广的用户面。从动漫IP类游戏来看,其IP故事背景能够给游戏提供更强的互动性和可玩性的优势,从而增强产品的活力。影视IP类游戏借助于对高口碑的、经典的、具备长尾话题效应的IP进行改编,也已经在市场中显现出一定数量高质量的产品,如“射雕英雄传”,这个经典的IP往往可以覆盖数代人,使得游戏可以接触到不同的用户,增强产品的竞争能力。而利用影视IP改编的手游,会随着影视剧的播出爆发出强大的市场活力,创造不少的收益。随着行业内维权意识的不断增强,相关劣质产品也在不断减少,精品游戏影响力不断提升,不少IP由于本身的经典,其改编后的游戏也已经成为现在手游市场的代表性作品。
(3)IP文化推动周边产品发展,带来巨大经济效益
IP游戏本身自带文化背景,推动着周边产品的发展,这种趋势中潜在着巨大的商机。网络游戏的周边产品指的是以实物为呈现形式,以网络IP类游戏为原型,根据各地的需求进行生产加工的一系列衍生产品。IP文化背景能够极好地促进周边产品的发展,同时丰富的周边产品链也是除了游资的制作外,衡量手机网络游戏发展程度的重要指标之一。以“王者荣耀”为列,其拥有众多的周边产品,比如成都即将建成的王者荣耀主题园区、网络商城(出售的产品包括马克杯、手机壳、服饰、手办,这些产品的设计元素来自英雄的游戏台词、形象等等),此外,王者荣耀的cosplay也出现在全国各地的cosplay展上,相关的主题餐厅也带来了巨大的收益。如今,王者荣耀每月收入为数十亿元人民币,给腾讯创造了巨大的经济价值。借助于特定的IP文化背景,中国IP类游戏的周边产品迅速发展,带来了巨大的经济效益。
要借助发展战略创新促进IP类游戏走向全球化
IP类游戏的发展与壮大,除了内在的游戏IP价值,更得借助于市场中IP类游戏发展模式的创新。IP类游戏的战略创新指的是着眼于未来,将活动与国际大环境联系,从当前的实际情况出发,对IP类游戏未来道路规划的不断创新,既包含宏观、微观角度,从研发、运营等角度出发,全方位助力IP类游戏“走出去”。
IP类游戏的战略创新,要以企业为主体,面向未来,用未来引导现在。第一,政府和企业要把握时机,先发制人,及早在全球布局IP游戏战略;第二研发实力相对雄厚的企业要充分发挥自己的优势,围绕自研为核心提升研发实力和行业竞争力,增强对IP资源的掌控和价值变现;第三,相关企业要注重对IP资源的积累,并充分利用社交平台对IP类游戏集中开发和打造;第四,头部企业要树立品牌意识,注重顶尖IP的多领域深度挖掘,对相关泛娱乐内容作为消费升级的拓展,发展周边产品,不断提升IP的价值。最重要的是,要创新多元化布局模式,助力IP类游戏的全球化发展。IP储备的多元化,有利于塑造完美的世界级IP,其本身具有“受众广”的特征,有益于实现世界范围内用户群体的扩大,丰富用户结构的同时,为全球化的深耕和文化合作打下基础。为了进一步实现中国IP类游戏走向全球,模式上也要鼓励全球授权与区域授权模式并举,并以全球授权为优先选项,促进中国IP类游戏企业的快速成长,成为世界游戏产业中的重要力量
结语
IP类游戏已经成为移动端游戏市场的“无冕之王”,这得益于其自身对用户的良好“导流效果”、强大的“文化镀金”能力和周边产品潜在的巨大经济效益。我们要跟上IP类游戏发展的大潮,把握住IP类文化创意类发展的机遇,积极促进发展战略的创新,抢占泛娱乐市场的先机,推动IP类游戏走向全球化,带动文化创意输出,实现“文化创意大国”向“文化创意强国”的转化。
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