为什么说产业链建设布局是园区突破发展瓶颈的“一剂良药”?

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随着国民经济的发展，经济形态多元化、复合化已成为主要趋势，单一功能化的园区在发展上面临转型，粗放式发展模式已成为瓶颈。产业链模式这种新型规划理念逐渐成为解决新时期园区发展的新思路、新方法。将产业链理念引入园区规划，既可以加快园区产业升级，促进全产业链发展，也可以从一般性的成本竞争转向为效率的竞争和技术能力的竞争，同时提升园区综合价值，实现多元化可持续发展，有效带动园区基础设施建设，使其能够满足当前人们更高的要求。

特色产业链招商，是现代化园区转型发展的有效手段

以园区为载体，围绕产业链招商，促新项目落地生根，成效显著。传统园区的招商方式主要是基于土地、税收优惠等传统的吸引企业入驻政策，但是这种招商模式对于企业的吸引力越来越弱，如何提高吸引力，园区也在探索新的突围方式。目前以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为主要手段的产业链招商方式，正成为越来越多园区新的招商策略。

产业链招商是以产业链分析为基础，基于产业链发展需求，做实提升产业链。产业链招商需要深入分析目标产业的产业链及其存在的问题，查找目标企业和国内知名企业，实施有针对性、目的性的招商。通过产业链招商，有效形成产业集聚，降低目标企业投资经营成本，扩展产业发展空间，提升产业发展的规模效应和技术外溢效应，使园区内的企业更具有根植性，促进当地经济的发展。

图1 产业链招商的基本模型

(资料来源：中国产业发展研究院)

园区的产业链建设布局，有利于提升园内产业集聚能力

园区的产业链建设布局，更加容易的使链条上的相关企业聚集到一起，形成了产业链各部分间的技术知识共享和不断创新技术的动力，进而使整个产业链的技术更新效率加快，比单个提升效率要更高。这种提升需要企业跨越不同的产业领域，使相关技术人员可以在产业链中流动起来，有助于相互间的思想碰撞而产生创新思维，给企业带来新的创新灵感，带动企业向前发展。而且这种流动多是自发，因为同在一个产业链中，自然交流和沟通频繁。

园区通过产业链建设布局，一方面可以减少企业之间的经营成本，另一方面可以通过上下游关系或协作关系，使企业相互促进，提高提高投入产出效率。在产业园区做大做强的同时，拉长了上下游产业，壮大链条式的磁性引资效应，提高经济密度，容易聚集形成竞争力十足的产业集群。

园区的产业链建设布局，有利于提升园内上下游企业快速衔接

园区产业链建设布局对经济发展的作用不容忽视。在产业链形成初期，上下游企业从物理空间上集聚在一起，上下楼就是上下游，园区就有产业链，合作关系大于竞争关系。这种集聚就像滚雪球，越滚越大，该产业在一个区域的根植性和核心竞争力就会更强。

一方面，除了促进经济总量增加的直接效应外，园区产业链建设布局好比黏结剂，将上下游企业黏合在一起。通过产业的高度集聚，极大地提高社会化生产的组织化程度，通过就近配套、就近采购甚至是“一站式”采购，极大地降低了生产成本，增强竞争力。另一方面，园区产业链建设布局可以产生技术示范上的横向溢出效应和纵向溢出效应。横向上，同类型企业的门对门竞争有助于技术的快速进步;纵向上，上下游企业在相互配套适应过程中会不断向先进技术企业靠拢。特别是高端研发环节的引入，能促进整个产业的技术提升，还可能成为相关产业的研发中心、销售中心，甚至是价格形成中心。

结语

随着现代化产业园区的发展，园区产业链的规划越来越受到投资企业的关注，也逐渐成为园区的特色优势。园区也需要围绕产业链进行招商，壮大链条式的磁性引资效应，提高经济密度，通过大量的相关产业企业的集聚，聚集形成竞争力十足的产业集群，有利于提升产业上下游快速衔接，增强园区的综合竞争优势。